“碳補償”淪為金融危機最新“犧牲品”
核心提示： 新興經濟實體中的碳補償項目曾是熱衷環保的英國公司所驅逐的對象，然而隨著金融危機加深和經濟持續下滑，這些項目卻成為了經濟衰退的最新犧牲品。 “碳補償”（carbonoffsets）也叫“碳中和”(carbonneutral)，是人們為減緩全球變暖所作的努力之一；通過統計二氧化碳排放總量，并計算其抵消所需的經濟成本，然后個人付
新興經濟實體中的碳補償項目曾是熱衷環保的英國公司所驅逐的對象，然而隨著金融危機加深和經濟持續下滑，這些項目卻成為了經濟衰退的最新犧牲品。
“碳補償”（carbon offsets）也叫“碳中和”(carbon neutral)，是人們為減緩全球變暖所作的努力之一；通過統計二氧化碳排放總量，并計算其抵消所需的經濟成本，然后個人付款給專門企業或機構，由他們通過植樹或其他環保項目抵消大氣中相應的二氧化碳量，從而達到環保的目的。
據環保研究公司新能源財經（New Energy Finance）的數據，與2008年最后兩個月相比，2009年一二頭兩月，自愿參與碳補償項目的碳排放額度（credits）銷售量下降了70%，同時碳排放額度的價格也縮水30%。
普華永道公司(PWC)會計師喬恩·威廉斯（Jon Williams）表示：“處于當前經濟氣候下，任何依賴于自愿碳補償項的目會都將發現現在是舉步維艱。”（經濟不景氣）最大的威脅對象是旨在提升發展中國家中居民生活水平的小型碳補償項目，例如：替換節能烹飪電爐、為難以通電的農村地區提供太陽能電池等。
據《星期天泰晤士報》報道，在經濟繁榮期，企業往往樂于投資“社會效益好”的項目，這體現了它們對“企業社會責任”的承諾。然而，碳交易額度銷售商表示，在經濟下滑期，企業只會專注于能產生最大環保效應的項目，因此所謂的“社會效益好”的項目受到的沖擊也可能最大。
碳排放額度銷售商碳中和公司（Carbon Neutral Company）首席執行官尼爾·布勞恩（Neil Braun）表示：“目前，對于風電、水電等大型可再生能源項目的碳排放額度需求很可能會增加。因為這些項目每減少一噸二氧化碳排放所需成本更少。”
英國政府推出的“碳減量承諾”（Carbon Reduction Commitment）將于2010年4月正式生效。然而對于該承諾融資因素的擔憂，也在打消人們對于碳補償項目的積極性。依據承諾機制，約2萬家英國企業將被要求購買能源補貼。英國政府計劃到2020年，實現每年減少二氧化碳排放400萬噸。而許多企業質疑，在此情況下，企業是否還需購買碳抵消額度。
在鼓勵私營、公共部門機構測量、管理和減少氣體排放方面發揮了重要作用的碳信息披露項目（Carbon Disclosure Project）將于近日發布報告揭示，經濟衰退中企業對于節能的投資會增加，因為各企業開始尋求（更明顯的）自己能實際估量的碳減排成本。
2007年，英國第三大超市集團桑斯伯里集團 (J. Sainsbury)曾對其新建大樓進行碳補償。該集團商務總監尼爾·薩科德夫（Neil Sachdev）認為，碳補償的效益不是立竿見影的。他說：“這就把問題轉向了第三方。專注于具有更明顯經濟和環保效益的節能項目似乎更有意義。不過是使我們堅信，減少能耗是花錢辦事效率最高的途徑。”
另外，一些還在繼續購買碳補償額度的企業正在呼吁，要求碳補償項目明確顯示減排量，目前最受信賴的碳補償市場標準是黃金標準(Gold Standard)和自愿碳標準VCS（Voluntary Carbon Standard）。非盈利性組織黃金標準（Gold Standard）的一名成員表示，越來越多的企業開始要求其碳補償項目組合中必須包括黃金標準的碳補償額度，以此保障這些企業投資的可信性。
長久困擾自愿碳補償市場的一個問題就是缺乏市場監管。這導致了對“花錢贖污染的罪”的方法是否真會帶來碳減排的質疑。令人欣慰的是，正如地球之友（Friends of Earth）英國氣候總監埃德·馬修（Ed Matthew）所說：“好在越來越多的公司正收獲建筑節能的回報，而非陷入虛假的補償解決方法中。” |
