會議內容
Conference content
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1."環保管家"對應的市場邊界、規模及其特征；
2.環保企業應對"環保管家"需求的戰略與戰術調整；
3.環保企業如何打造"環保管家"業務的"核心競爭力"。
1.錯誤估算財務模型及工作模式解決思路；
2.錯誤涵蓋工作范圍及未能有效開發潛在業務解決思路；
3.過度開發承接合同造成消化不良解決思路；
4.區域化項目合作服務對接解決思路；
5.忽視服務品質導致續簽合同困境解決思路。
1."環保管家"的業務鏈協同機制設計及合作支撐平臺;
2."環保管家"的資本+技術+數據+平臺的復合發展模式。
1."環境管家"的總體解決方案、日常環境管理服務與事務代理;
2."環保管家"在環境咨詢領域的核心內容與方法;
3.預警、應急、風控在"環保管家"業務中的作用;
4.物聯網與大數據在"環保管家"中的模式與技術;
5."環保管家"中的軟硬件集合、監測與治理的結合;
6."環保管家"業務中的環境治理技術及運維;
7."環境管家"的環評、核查、核算、許可證申報的咨詢與方法。
1.針對地方政府或工業園區的"環保管家"案例講解;
2.針對污染企業的"環保管家"業務案例講解。
